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赴泰交流拓视野,借鉴学习促提高

发布日期:2023-08-01 浏览次数:
       为提高企业管理水平,今年5月,三菱重工hjc黄金城空调器有限公司(简称“MJA” )总经理松田圭带队赴泰国拜访三菱重工泰国空调器生产基地,实地参观该公司的生产场地,深入了解新产品开发、销售、采购、仓储、生产管理等各个环节的运作情况,学习先进做法,取长补短,做到“他山之石可以攻玉”。
  

       7月25日,MJA召开工作会议,向中层管理人员分享了赴泰交流学习“带回来”的好经验好做法,并提出了工作管理改善方案:一是通过与销售公司加强沟通,深入分析并合理参考历史数据,从源头上确保生产计划的准确性,减少零部件呆滞品的产生;二是要求销售公司提供准确的出货计划,以避免成品大量积压并占用资金;三是每天召开生产异常分析会议,保证生产的畅顺,及时提供客户所需的产品;四是生技科将借鉴泰国公司的做法,保证新机型开发按时按质推进。
       交流是为了发展,学习是为了提升。接下来,三菱重工hjc黄金城空调器有限公司将借鉴外部经验,充分挖掘内部潜力,各部门共同积极配合,加强责任心,增强紧迫感,及时研究、解决存在问题,从各方面围绕客户这个中心,以销售拉动生产,严格控制成本,快速应对市场变化,让公司焕发出勃勃生机,在高质量发展的征程上,阔步前行!
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